Departamento vocacionado para determinar o valor da empresa recorrendo ao Levantamento de dados – Para identificar a envolvente de negócios Diagnóstico da empresa – pela análise SWOT, com base na sistematização da informação recolhida, para a determinação dos recursos, capacidades e competências;
Avaliação e quantificação das opções – pelo diagnóstico da empresa e perspetivas de valorização futura;
Estudo de Viabilidade do Plano de Negócio – Identificação dos meios e recursos necessários à opção de desenvolvimento efetuando o estudo de viabilidade económica e financeira da situação com e sem plano de ações, avaliando os indicadores de rentabilidade, quantificados os respetivos riscos;
Elaboração de um Relatório de Avaliação para entrega ao Cliente – Elaboração do plano de negócios e dossier de avaliação quantificando o valor atual da empresa pelo Método do Rendimento e Patrimonial de forma a servir de suporte para o desenvolvimento das ações subsequentes pretendidas.